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倒産防止共済

先週、税理士さんのところに行ってきました。


最近はなるべくマメに、相談をするようにしてます。
何かといい話が聴けますからね。( ̄ー ̄)

今回は、11月末に自分の管理法人が決算だったので、
その報告とか打ち合わせとか、
次年度(もう始まってますけど)はどうするかなどの相談です。


脱税はできませんが、決算というのは、
ある程度、調整の余地があります。

これから融資を受けたかったりするので、
前年度よりは、利益を上げておこう・・というくらいの、
調整なら、全然可能です。


今回は、法人決算に合わせて、
「中小企業 倒産防止共済」というのに加入しました。

111213000.PNG

中小機構の制度概要ページ


倒産防止共済といっても、
取引先の倒産による、連鎖倒産の防止を目的として、
設立された制度なんだそうです。

とはいえ、加入の主目的は節税です。

掛け金は全額経費になる上に、一定期間を経過した後は、
解約しても、掛け金の全額が戻ってきます。


返戻金は、益金として課税対象になりますが、
上手いタイミングで解約することで、
利益を繰り延べたうえ、損失の穴埋めをすることができます。

いろいろ便利な制度があるものです。


ちなみに、個人や個人事業主の場合は、
似たような制度として、「小規模企業共済」があります。

111213001.PNG


どちらも、節税を目的に作られた制度ではないですが、
加入者の大半が、それ目的なのが面白いです。


ちなみに、両方とも「決算期直前の、年払い加入」ができます。

倒産防止共済のほうは、掛けられる金額も大きいので、
決算直前で対策をされたい方は、
検討してみるのも、良いかと思います。


この価格設定が許せない。

※この記事は、メールマガジンの編集後記で書いたものですが、
 メルマガ史上、トップクラスに多いご意見を頂きました。
 賛同も多かったのですが、反対やクレームもかなりありましたので、
 せっかくですから、ブログにも掲載しておきます。


ぼくは、値段設定について非常に細かく、
そして「うるさい」ところがあります。

 
その結果回りの人から顰蹙を買ったり、

「こいつは、なんてスモールなヤツなんだ」と、

呆れられてしまうこともあります。


もっとも、価格が高いとか安いというのは、
そのお店としての、スタンスなので良いと思います。

ぼく個人としては、割りに合わないと感じても、 
それで、多くのお客さんに支持されて、
人気のあるお店なら、問題ないと思うのです。


ぼくが声を大にして言いたいのは、
 
「矛盾のある値段設定にするな!」ということなのです。

例えば、事務所近くの牛タン屋さん。

エントランス前のメニュー看板をご覧下さい。

★画像 http://toushika-keichan.com/mail1208.JPG

 
普通の価格が、980円ですよね。

そのメニューで「お肉が1.5倍」になったら、
なぜ、価格が1.71倍にもなってしまうのでしょうか。

 
しかも、通常価格の980円というのは、 
牛タンだけでなく、麦ご飯やテールスープなど、
提供される全てを含んだ値段です。

括弧書きで「とろろつき」なんて書いても、
ぼくは、騙されないです。

 
それから、居酒屋やバーで、よくあるこれ。

★画像 http://toushika-keichan.com/mail12083.jpg


ダブルは、シングルの2倍の量ということですが、
値段まで2倍なのは、絶対おかしい。

シングルの500円という価格には、

・グラスを洗ったり拭いたりする労力
・ウイスキーを注ぐための人件費
・氷を製造するための電気代

などが入っている訳ですが、
それらのコストは、シングルがダブルになったところで、
ほとんど増加することはない訳です。


納得いかないので、

け 「ワイルドターキーのロックをダブルで。

 え?? 値段はシングルの2倍なの?!

 へー・・じゃあ、ダブルはやめてシングル2つで。( ̄  ̄メ)」


なんていう注文をして、
 
お店のマスターに、価格設定が誤っていることを、
教えてあげたくなってきます。


そのほか、マッサージ1時間の料金が、
30分の2倍だったりするのも、おかしいと思いますね。

着替えのクリーニング代は同じですし、
待機時間がなく、効率が良くなるはずですので。


逆に、日本酒の価格設定を、こんな感じにしているお店や、

★画像 http://toushika-keichan.com/mail12081.JPG


長くいるほど安くなるホテルなどは

★画像 http://toushika-keichan.com/mail12082.JPG

 
諸手を挙げて、応援したくなります。^^


でも、実際の世界ではそうではありません。
例えば上記の牛タン屋さんなど、

かなりの割合・・おそらく男性客の3割くらいが、
「割高な1.5倍」のオーダーをします。


日本人の多くは、意外とおおざっぱだなぁと
不思議に思わざるを得ません。

お金を払う前に、もう少し考えましょう。


プロフェッショナル・プレゼンター

先週開催した、満室経営新聞のセミナーで、
講師をしていただいた、熊切伸英さんが持っていたアイテム。



パソコン上のパワーポイント資料を、
リモートで、操作(スライドを進めたり戻したり)できます。


アップルCEOのジョブスさんに限らず、
上手なプレゼンは、話者にも動きがあるのが特徴です。

演台の後ろでじっとしていては、
お客さんの気持ちを、捉えることができません。


このアイテムがあれば、舞台上を動き回りながらも、
ベストなタイミングで、スライドを進めることができる訳です。

111210000.jpg
こういうプレゼンが、可能になります。


さらに、このアイテムは

・スライドを、レーザーポインタで指し示すことができる。
・講演時間に応じて、タイマーをセットできる。

など、便利な機能がたくさん付いています。


セミナー講師はもちろん、お仕事で使う機会のある方は、
入手しておいて、損はないのではないかと思います。


111210001.JPG
ぼくも速攻で買いました。



111209001.JPG

不人気エリアのプレミアム物件を探せ!


携帯アンテナの変遷&受託の会社。

金沢のマンションを購入してから、もう5年になりますが、
ここには、携帯電話の基地局が設置されています。

111209000.jpg


基地局は、通常屋上に設置されているアンテナと、
交換機などの機械類で構成されています。

マンションなどの屋上に、アンテナが設置されている場合は、
その建物内のどこかの部屋が、
機械類の置き場になっていることが多いようです。


金沢マンションも、携帯の会社が2部屋を借りてます。

・滞納のリスクがほとんどない。
・誰も住んでいないので、部屋が傷まない。
・でも、共用の水道代を払ってくれる。

など、良いことだらけです。(笑)


このように、蜜月が続いていた数年間でしたが、
携帯の通信サービスの変遷により、
来年の半ばに、アンテナの一部が撤去されることになりました。

ドコモで言えば、「MOVA」から「FOMA」への変遷です。

それを理由に、屋上の利用料などを下げて欲しいという
交渉をされているのですが、建物に掛かる負荷も減るので、
多少はしょうがないかなと思ったりしてます。


ちなみに、こういう交渉に関して、
携帯会社から直接連絡が来ることは、まずありません。

「交渉業務」を受託している別の会社が、
大家さんや、管理会社さんと、交渉する仕組みです。


もしかしたら、このような交渉業務は、
受託している会社にとっては、美味しいのかもしれませんが、

「工事の予定が、急遽変更になった」
「設置条件が変わるので、この書類に署名捺印をお願いします」
「安全を確保するために、足場を追加することになります」

など、発注先(携帯会社)の意向で、
かなり無理なお仕事を、強要されているように感じました。


ぼくは比較的、物わかりがいい方だと思いますが、
大企業が相手だからと、ごねる大家さんもいるはずなので、
楽な仕事じゃないことは確かです。



さて、大家さん学びの会がプロデュースした、
「不人気エリアの攻略」についての教材が出ました。

111209001.JPG

不人気エリアのプレミアム物件を探せ!


いちばん安いパッケージで、十分だと思います。

回りを出し抜いて、高利回り物件を購入したい投資家さんは、
ぜひチェックしてみることを、オススメします。



不動産起業塾の清水塾長

沢孝史さんの新刊を、プレゼントしてもらいました。

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さっそく拝読しましたが、タイトルにあるような
40代でなくても、十分応用できる内容だと思いました。

13億もお金を借りている沢さんが、
あえて、堅実な不動産投資について書いています。



ぜひ読んでみましょう。


さて、少し前の話になりますが、
満室経営新聞プレミアムの音声インタビューの収録で、
株式会社ジェイアセットの清水啓充さんとお会いしました。

複数の不動産塾を運営し、生徒さんからの人望も厚く、
お会いしたい人のひとりだったので、貴重な機会でした。

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ところが、インタビュー内容は極めて辛口で厳しく、

「素人が覚悟もなく、不動産業界に飛び込んで来るもんじゃない」

的なことを、優しい口調でお話されてました。


投資に失敗して困っている大家さんを、
数多く見て助けてきた重みを感じたインタビューでした。

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ちなみに、このような音声セミナーは、
満室経営新聞プレミアムの、VIP会員さんに提供していましたが、
今年中に(たぶん)、個別購入できるようになりそうです。

清水社長のブログ。毎日更新中です。

人脈社長の福耳日記


冬の読者交流会&セミナー

いろいろイベントが多い12月ですが、
先週の土曜日は、満室経営新聞の読者さん限定セミナーと、
忘年会代わりの交流会を行いました。

セミナーは、山田里志さんによる、
「リタイアメントを達成し、それを維持する方法」について。

それから、熊切伸英さんによる、
トラブル解決の具体的なノウハウをご説明いただきました。


会場も満員御礼。

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山田さんは、不動産投資の細かいテクニックではなく、
投資そのもの、さらには生き方についての、
本質的なお話をされていたのが、印象的でした。

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セミナー後の交流会で質問攻めにあう山田さん。


リタイアメントは、ある程度の経済的な縛りがありますが、
あとは「自分がどういう選択をするか」だなと感じました。

お金の掛からない生活を楽しめるようになれば、
リタイア満喫は、ぐっとぐっと近づきます。


熊切さんは、暴力団トラブルやゴミ屋敷など、
「確実にウケる!」かつ「役に立つ」テーマをチョイス。

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自分のアパート経営は、熊切さんの体験に比べたら、
ほぼ「ノン・トラブル」だと思えました(笑)

もし、重大な問題が発生したら、
ぼくは間違いなく、熊切さんに相談すると思います。


交流会も、あっという間の2時間でした。

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・・ということで、年内の主催イベントはこれでおしまい。

来年も、定期的に交流会を行いますので、
新聞読者さんは、どしどしお越しくださいませ。(=´∇`=)

新聞のご購読はこちらから


メルマガ編集後記まとめ 3

今日は午後から、新聞読者さんとMSP会員さんが、
限定で参加できるセミナー&交流会です。

講師は、山田里志さん熊切伸英さん。

購入・運営・トラブル解決の全てが学べます。



さて、メルマガの編集後記まとめ。
ちょっと溜めてしまったので、今日もこのテーマで。

まとめその1はこちら

まとめその2はこちら


編集後記は、めちゃめちゃ素早く書けるときもあれば、
アイデアが出てこないために、
何日も、メルマガが発行できないこともあります。

ブログは、何かしらの活動をしていれば、
書くネタには困らないのですが、編集後記はそうはいきません。


傘を所有しなくなる日

 みんなが透明のビニール傘を使うようになって、
 世の中にどんな変化が起こるかを、予測してみた記事です。


投資家けーちゃんと恵比寿のIさんは仲が悪い

 巷のウワサを否定したものです(笑)


投資家けーちゃん 初めてのデート

 なんでこんな編集後記を書いたのか分かりませんが、
 興味もないサッカーを観に行って、玉砕した話。


山積みの書類を激減させる「すぐやる方式」

 ぼくは、書類を処理するのがかなり早いのですが、
 超絶にスキルアップするノウハウと、それを学べる本を紹介。


これから通販したら成功しそうなもの

 珍しく時事ネタです。なでしこJAPAN、韓流、生肉問題について。


自分の文章力を上げた●●●ちゃんの本

 ぼくのブログやメルマガが、そこそこ読まれている理由。
 それは、この人の本をたくさん読んだからです。


銭湯の料金がいくらか分かりますか?

 久しぶりに調べてみて愕然とした話。
 バカなことをやってる銭湯業界へ渇を入れます。


しっかり読まれる編集後記を書くコツ

 企業秘密なんですが(笑)、編集後記をジャンル分けして、
 ローテーションさせると良いという話です。


食べログの活用法

 あのサイトの評価や点数は、かなり偏っています。
 信用してもいいポイント、ダメなポイント、活用法を伝授します。


誰でも成功できると思う理由

 「これまでの人生でいちばん努力したのは?」と聞かれて、
 今やってることだと言える人、何人いるでしょうか。


プノンペンの不動産事情

 カンボジア視察ツアーの総括。中心部の地価はどのくらいでしょう?(笑)


カンボジアの食事は、驚くほど高レベルです

 行ってみてびっくりの食レベル。安いし、日本人向きでした。


最近やたらと映像や音声がプレゼントされる理由

 ネットマーケティングの手法について解説した記事。
 「タダより高いものはない」は過去の話です。


ということで、まとめて読んでいただいてもいいですが、
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